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Escrito por Martha Madero

@marthamadero
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Hoy en día, elcontenido útildebería conformar el núcleode cualquier estrategia de marketing.Los consumidorescada vez se informan más de forma digital, siendo el contenido una de las manerasmás eficientes de entregarles información.

Estos consumidores usan al máximo la tecnología para evitar la publicidad en la televisión, a menudo ignoran la publicidad en revistas, y ahora han llegado a ser hábiles paraevitar todo tipo de publicidad invasiva o no deseada por Interenet. El cliente ahora tiene el poder de elegir lo que quiere consumir y lo que no.

Cualquier director de empresa entiende que el marketing tradicional es cada vez menos eficaz y que debe buscar un modelo comercial que plantee una mejor manera de hacer las cosas.

Por eso solo, tras asumir estas sencillas conclusiones, llegan a conocer el marketing de contenidos.

¿Qué es marketing de contenidos?

El marketing de contenidos es un enfoque estratégico, centrado en la creación y distribución de información valiosa, relevantey coherente para atraer y retener a un público claramente definido.

Es un proceso continuo que se centra en la idea de que las empresas pueden hoy tener sus propios medios de comunicación y no necesitan alquilarespacios caros en medios tradicionales.

Básicamente, el marketing de contenidos es el arte de la comunicación con tus clientes y prospectos, sin necesidad de tener que venderles nada en primer instancia.Es el marketing de la no interrupción (por esa razón es uno de los tres componentes esenciales del inbound marketing ).

En lugar de hablar una y otra vez de tus productos o servicios, estarás entregando información que hará a tu comprador tomar decisiones de manera más inteligente.La esencia es la creencia de que si nosotros, como empresas, entregamos información valiosa y consistente a nuestros compradores, en última instancia ellos nos premiarán con su compra y su fidelidad.

Y sí, por supuestoque lo hacen. Por eso el marketing de contenidos es ya una estrategia utilizadapor las mayores organizaciones empresariales a nivel mundial, comoCoca-Cola, Procter Gamble, Microsoft, Cisco Systems, Starbucks y John Deere.

También ha sido desarrollada y ejecutada por pequeñas empresas y negocios personales en todo el mundo. ¿Por qué? Porque funciona.

Los errores más habituales

Hayquienes creen que simplemente tener un blog ya es desarrollar marketing de contenidos.La diferencia entre tener un blog y tener una estrategia de contenidos es abismal.

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Noticia

David Hernández

15/02/2018 - 08:28

Hubo un tiempo en que a la hora de utilizar los sistemas operativos sólo teníamos que preocuparnos de encender/apagar o reiniciar el ordenador, y ya está. Desde hace algún tiempo, los PCs también traen la opción de hibernar o suspender un equipo , unas funciones que no todo el mundo usa o bien lo hacen de una manera que no es del todo la correcta. A continuación te indicaremos cuándo es más aconsejable apagar, reiniciar, suspender o hibernar un ordenador para , en resumen, alargar su vida útil .

hibernar o suspender un equipo

Es normal tener dudas a la hora de apagar o hibernar el PC. Lo más cómodo es hibernarlo, ya que después cuando vuelvas a utilizarlo no tendrás que esperar a que se encienda desde cero; pero, por otra parte, al fin y al cabo al hibernar un ordenador no lo estás apagando del todo y, por lo tanto, siempre quedarán algunos componentes encendidos. Entonces, ¿qué opción es mejor en cada caso? Te decimos de una manera sencilla y directa cuándo usar el apagado, el reinicio, la hibernación o la suspensión de nuestro ordenador.

Entonces, ¿no es bueno apagar el ordenador ? Sí, es recomendable apagar el ordenador, pero cuando hayamos acabado con nuestra jornada de trabajo o de ocio . Un ordenador necesita que todos sus componentes descansen y si dejamos siempre el ordenador suspendido o hibernado provocaremos que se caliente más de la cuenta, haciendo que su vida útil sea inferior. De esta manera el apagado del ordenador es recomendable efectuarlo, al menos, una vez por día, preferentemente al acabar nuestra jornada de trabajo o de ocio, y donde ya no vayamos a usar el sistema hasta el día siguiente.

apagar el ordenador

A ver, ¿pero no sirve la hibernación ? Al hibernar el ordenador lo apagamos y, al encenderlo, lo dejamos en la misma situación previa, ideal para continuar con el trabajo. Se trata de una función que se usa mucho pero que provoca que se almacenen muchos datos basura en el sistema pudiéndole ralentizar, y más si cuentas con menos RAM. De esta manera la hibernación es recomendable para, por ejemplo, cuando vayamos a dejar de usar el ordenador por varias horas.

hibernar el ordenador

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¿Y qué diferencia con la suspensión ? Al suspender el ordenador se ahorra energía cuando no estemos usando el PC durante un tiempo. La principal diferencia es que esta situación ha sido pensada si, por ejemplo, llevas de 30 minutos a 2 horas sin usar el ordenador, como sería irte a tomar un descanso o a comer o cenar. En general el sistema se suspende de forma automática pasados unos minutos tras no usarlo.

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Artículo escrito por Dante Bacigalupo

Dante Bacigalupo

Ingeniero civil de la Universidad de Chile

Profesor del curso Gestión Estratégica de Contratos

Diplomados asociados al curso Gestión Estratégica de Contratos

Gestión Estratégica de Contratos

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11 de Julio de 2018
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Los reclamos en los contratos de construcción son una instancia contractual que por regla general contempla una presentación fundada del contratista al propietario o su agente, por la cual solicita una ampliación de plazo y/o un incremento de costos.

Corresponde a una alternativa de solución de controversias, de carácter voluntaria y no vinculante (cumplimiento no obligatorio), a diferencia de las instancias vinculantes del arbitraje y solución judicial (tribunales).

Los reclamos forman parte integral de la administración del contrato, por la frecuencia con que se presentan, de tal modo que se debe aprender a manejarlos tal como se hace con los aspectos técnicos.

Por ello, una de las habilidades relevantes con que deben contar los ejecutivos y profesionales de las empresas es la capacidad para solucionar losreclamosen forma negociada, y resolverlos pronto para evitar su escalamiento.

¿Cuáles son los hechos que más frecuentemente originan reclamos?

• Trabajos necesarios y no especificados (mal especificados) en los documentos del contrato. • Necesidad de cambiar los métodos constructivos • Modificación de los planos y/o especificaciones • Detención de los trabajos • Suministro tardío de equipos y elementos • Aceleración de los trabajos • Cambio en las condiciones previstas (terreno por ejemplo) • Sustentabilidad ambiental y social (permisos)

De la revisión de proyectos y antecedentes recogidos de congresos y seminarios al respecto, se concluye que las principales causas de los reclamos son: los diseños insuficientes o defectuosos (calidad del diseño) y los documentos contractuales incorrectos.

Los documentos contractuales deben: • Ser coherentes con la calidad y grado de definición del proyecto(planos y especificaciones). • Asignar correctamente los riesgos del contrato. • Definir adecuadamente las responsabilidades de las partes en el desarrollo del alcance del trabajo. • Permitir compensar debidamente a las partes por las modificaciones y circunstancias imprevistas que ocurran durante la ejecución del contrato. • Considerar un límite para responsabilidad civil del contratista como un porcentaje del precio de los servicios y la corrección de las obras defectuosas. • Hacer de la sustentabilidad y seguridad temas prioritarios. • Definir un adecuado sistema de solución de controversias.

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